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Von:Lars Lenneper,claudia metten
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Bloqueo permanente en muchas partes de Europa, controles fronterizos, Brexit, déficits en las campañas de vacunación, la ley de la cadena de suministro para proteger los derechos humanos y, además, cuellos de botella y retrasos en las entregas, así como un fuerte aumento de los precios en numerosos sectores manufactureros: el Los efectos de la pandemia de corona también se presentan por los desafíos especiales de economía y logística. Un inventario.
Hochsauerland – La situación en el mercado de proveedores es grave, muy grave, como se sienten actualmente numerosas empresas en el distrito de Hochsauerland. Muchos empresarios recuerdan con preocupación la primera ola de corona hace un año, cuando los componentes de China que se necesitaban con urgencia ya no podían enviarse a Europa y las fábricas incluso tuvieron que cerrar a veces. Si bien algunas industrias se ven poco o nada afectadas por los efectos, otras luchan por sobrevivir.
carpintería
Peter Bellinger, jefe de obra de Zimmermann Haus GmbH de Schmallenberg, describe la situación actual como preocupante: "Todos los negocios artesanales ahora están sacudidos. Tenemos problemas para conseguir madera cortada y seca o elementos acabados como techos de madera maciza”.
Donde anteriormente los plazos de entrega de tres semanas eran la norma, ahora debe permitir entre diez y doce semanas. Si todo va bien, los discos USB pedidos antes de Navidad se entregarán en abril. Además, los precios en constante aumento del 60 por ciento desde agosto de 2020, que tienen un impacto en el sector de la construcción prefabricada, así como un nuevo aumento de precios planificado a partir del 1 de mayo en un 25 por ciento adicional, se están convirtiendo cada vez más en una carga. El precio del metro cúbico de madera pasaría así de 300 euros a más de 500 euros. “A pesar del aumento de precios, mantenemos los contratos de trabajo que hemos firmado con nuestros clientes. Sin embargo, los nuevos contratos ahora son significativamente más caros”, explica Bellinger.
techador
El maestro techador Burkhard Hogrebe, propietario de Hogrebe Bedachungen de Bestwig, también califica la situación actual como delicada. Listones de tejado que cuestan el doble en tan solo cuatro semanas, la escasez de madera, los largos plazos de entrega de ocho semanas y, sobre todo, los precios diarios en constante aumento en el sector ya se han vuelto normales. Además, se prevén aumentos de precios de al menos un 25 por ciento para la disponibilidad de materias primas para materiales aislantes de EPS debido a la alta demanda actual y la "fuerza mayor". "Tenemos que planificar y ordenar con anticipación debido a los tiempos de entrega más largos para que podamos implementar nuestros pedidos a tiempo", dice Burkhard Hogrebe.
En las últimas semanas, el mercado de la madera se ha convertido en un mercado puro de vendedores, con una demanda de los procesadores que supera la oferta de los minoristas y la industria de la madera. En solo un año, el precio de la madera de construcción se ha duplicado y, en el sector fotovoltaico, los módulos fotovoltaicos se han vuelto alrededor de un 11,5 % más caros.
procesador de madera
En respuesta a una solicitud de mensajería, Martin Ansorge, gerente de planta comercial de Egger Wood-Based Materials en Brilon, informa que las plantas de Egger en Europa y Rusia se han enfrentado a una demanda extremadamente alta desde junio de 2020, y las capacidades se han superado con creces en muchas areas. “Existe una demanda particularmente alta en el mercado interno para las plantas en Alemania, Austria y Francia. Con todo, desde el tercer trimestre, todos los mercados europeos tenían una demanda que no era comparable a la de años anteriores”, dice Ansorge.
Producimos a plena capacidad en todas las plantas.
Esta situación especial se atribuye al fuerte aumento global de la demanda asociado con las medidas de protección y bloqueos de la corona. Como resultado, la demanda de los consumidores se ha desplazado cada vez más hacia los sectores del hogar y el mueble. Esta demanda extremadamente alta también conduce a plazos de entrega muy largos en Egger. “Tratamos de optimizar los deseos de nuestros clientes a través de las distintas plantas de entrega. En última instancia, sin embargo, no reservamos ninguna capacidad adicional para poder cubrir tales picos. Producimos a plena capacidad en todas las plantas”, enfatiza el gerente comercial de planta.
Solo se espera un regreso a la normalidad en los próximos meses, dependiendo de la persistencia de las medidas de bloqueo en el comercio minorista. Todas las capacidades libres se utilizarían para la normalización. Uno se ve enfrentado a una situación de suministro cada vez más tensa. Ansorge: “Esto se aplica en particular a las materias primas químicas que se requieren para la producción de materiales, bordes y superficies a base de madera. La situación de suministro de estas materias primas se ve agravada por las restricciones en la producción producto de la pandemia y otros eventos globales (paradas, declaraciones de fuerza mayor) y en la logística (capacidades ajustadas de camiones y contenedores) de nuestros proveedores upstream”.
El desequilibrio entre oferta y demanda también ha provocado aumentos significativos en los precios de las materias primas en los últimos meses. En una comparación trimestral, los aumentos para productos primarios individuales serían de hasta un 40 por ciento y para plásticos individuales de hasta un 100 por ciento. Ya se han anunciado nuevos aumentos de precios para las próximas semanas. "Nuestro objetivo principal en esta situación tensa es asegurar nuestro suministro y, por lo tanto, también el de nuestros clientes de la mejor manera posible. Una política de compras prudente garantiza que nuestras plantas de producción reciban las materias primas que necesitan de forma continua y no esperamos restricciones de producción relacionadas con las materias primas en este momento”, asegura Martin Ansorge.
Pintor/capa de piso
La situación actual en los oficios de pintura y colocación de pisos vuelve a ser precaria. Klaus Vollmert, propietario de Wohn.Raum.Gestaltung de Schmallenberg, dice que la industria necesita urgentemente productos preliminares para poder producir suelos laminados y de parquet, por ejemplo. "El problema es que los materiales apenas están disponibles, y si lo están, entonces a precios desorbitados. Actualmente, solo queda una pequeña cantidad del granulado de plástico necesario. Debido a la falta de tráfico aéreo, algunos productos ya no son accesibles”.
sector plastico
Thomas Sauerwald, propietario Jos. Sauerwald Söhne GmbH und Co. KG de Bestwig, la situación en el sector de los plásticos. El material reprocesado todavía está suficientemente disponible. Sin embargo, los precios de las materias primas aumentarían drásticamente.
“El aumento en el precio de las materias primas es de 10 a 40 por ciento. Esto está indirectamente relacionado con Corona. En 2020, los compradores europeos redujeron y cancelaron sus pedidos. Como resultado, los fabricantes han reducido sus capacidades. Cuando las cosas empezaron de nuevo para los chinos en otoño, se hicieron cargo de la capacidad libre”, explicó Thomas Sauerwald sobre los antecedentes del aumento de precios.
Por lo tanto, las capacidades libres están planificadas para otros, por lo que la economía alemana está en desventaja. "Tengo la impresión de que los fabricantes europeos están reduciendo deliberadamente las capacidades para hacer subir los precios", añade el director general de Bestwig.
fundición
La situación actual también sigue siendo relajada en la fundición M. Busch GmbH & Co. KG en Bestwig. El director gerente, Andreas Güll, informa que su empresa no ha tenido problemas de ventas hasta el momento; sólo los pedidos del norte de Europa en materia de semiconductores se pospondrían parcialmente, pero se compensarían. Al aumentar las existencias, uno se protege de los cuellos de botella que podrían surgir de Corona, para que los clientes puedan abastecerse. Sin embargo, debido a la gran demanda, el precio del acero aumentó alrededor de un 20 por ciento.
Eso es lo que dice la IHK
Según el economista graduado Stefan Severin de IHK Arnsberg, las condiciones de entrega más difíciles desde el Lejano Oriente, así como el escaso y, por lo tanto, costoso espacio de carga afectarían a la industria nacional. “La entrega se ha vuelto más difícil. El transporte de contenedores es cada vez más caro, los precios de la energía aumentan y las materias primas ya no están siempre disponibles”, explica Stefan Severin. Los cuellos de botella en la entrega se basaron en razones muy diferentes. En la industria son las cadenas de suministro y en el sector de la construcción la aún alta utilización de las capacidades. La economía no está en una recesión económica. Por el contrario: plazos de entrega más largos y precios en alza significarían una alta demanda.
Las operaciones grandes se ven afectadas en filas. Se puede observar un desarrollo espectacular en la industria de la madera en particular.
asociación de artesanos del distrito
Jochem Hunecke, director general de la asociación de artesanos del distrito de Meschede-Enste, evalúa la situación actual como mucho más dramática: "Los grandes comercios se ven afectados en filas. Se puede observar un desarrollo espectacular en la industria de la madera en particular. Además, hay aumentos significativos de precios en los sectores de producción de madera, materiales aislantes, acero y pinturas. Los listones de techo, por ejemplo, se han vuelto más del 100 por ciento más caros”.
El mercado había cambiado únicamente como resultado de la calamidad del escarabajo descortezador. También se vende mucha madera a otros países. La globalización es responsable de muchos problemas en la industria del acero. Tampoco habría muchas empresas que produjeran acero.
Eso es lo que dice la BVMW
Ronja Wenzel de la Federación de Pequeñas y Medianas Empresas (BVMW) también se refiere a la ley de la cadena de suministro, que está complicando aún más la situación económica: "Los políticos están impulsando su manía regulatoria cada vez más agresiva sin considerar los intereses de las medianas empresas". empresas de tamaño. Las discusiones sobre el aumento de los salarios mínimos, las obligaciones de trabajar desde casa o las obligaciones de control de las cadenas de suministro internacionales en vista de los crecientes problemas económicos ya no son comprensibles”.
Debe basarse en condiciones marco que promuevan el crecimiento. Los funcionarios políticos ya no se sentirían atados a la realidad económica de las pequeñas y medianas empresas. Gran parte es una “ideología puramente política” sin conexión con los problemas de cientos de miles de empresas que generan su prosperidad integradas en las cadenas de suministro internacionales.
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FAQs
¿Qué son los cuellos de botella en la economía? ›
¿Qué es un cuello de botella en la producción? Un cuello de botella en la producción es una punta que ralentiza todo el proceso de trabajo e impide o interrumpe el flujo de producción. Por lo general, el problema se debe a la falta de conocimiento del proceso, que repercute directamente en su ejecución.
¿Qué es un cuello de botella y ejemplos? ›El cuello de botella puede ser una computadora, una persona, un departamento o una etapa de trabajo completa. Ejemplos típicos de cuellos de botella en el trabajo del conocimiento son las pruebas de software y los procesos de revisión de calidad.
¿Cómo puede aplicar el concepto de cuello de botellas en la cadena de suministro? ›Un cuello de botella en la cadena de suministro es un punto de congestión que crea retrasos y le costará a su negocio un tiempo valioso, además de aumentar sus costos de producción. Para que su cadena de suministro funcione de manera eficiente, es esencial encontrar una manera de navegar por estos cuellos de botella.
¿Por qué se genera el cuello de botella? ›Cuellos de botella debido al desempeño de los empleados: estos tipos de cuellos de botella se generan cuando un miembro del equipo o todo el equipo no alcanza el nivel de rendimiento esperado. En la mayoría de los casos, la responsabilidad no es de los empleados, sino de la falta de recursos y claridad.
¿Los cuellos de botella causan inflación? ›Los cuellos de botella se refieren a la situación en la que las empresas no pueden satisfacer la demanda debido a retrasos, escasez y falta de capacidad disponible. Los cuellos de botella pueden ocurrir debido a un aumento en la demanda o interrupciones en el suministro. Pueden conducir a precios más altos, inflación , escasez de bienes e incluso un menor crecimiento económico.
¿Cuáles son ejemplos de elementos de cuello de botella? ›Pueden ser de naturaleza física o financiera. Los elementos de cuello de botella físicos suelen ser cosas como maquinaria, edificios o terrenos . Si no tiene suficientes de estos recursos, limitará la cantidad que puede producir. Los elementos de cuello de botella financiero suelen ser cosas como capital de trabajo o participación de mercado.
¿Cómo se pueden manejar los cuellos de botella o los retrasos en el proceso de trabajo? ›- Debido al desempeño de los empleados. ...
- Debido a los sistemas. ...
- Planificar los procesos y detectar los cuellos de botella. ...
- Implementar soluciones. ...
- Evalúa el desempeño. ...
- Ser proactivo todo el tiempo. ...
- Reducir la tensión del cuello de botella. ...
- Gestionar los proyectos en lotes.
Respuesta y explicación: una especie en peligro de extinción ya tiene un tamaño de población pequeño con una variabilidad genética limitada y, por lo tanto, una alta vulnerabilidad. Un evento de cuello de botella ahora reducirá aún más el tamaño de la población, lo que resultará en una menor variabilidad genética y una vulnerabilidad aún mayor al cambio ambiental .
¿Cómo afectan los cuellos de botella a la cadena de suministro? ›Los cuellos de botella de la cadena de suministro pueden tener un impacto significativo en la economía real. Cuando las empresas experimentan escasez, retrasos en los envíos o cierres, como ocurrió durante la pandemia de COVID-19, es posible que no puedan producir, transportar y vender sus productos .
¿Qué podría generar un cuello de botella en el cliente como un pésimo servicio? ›Ausentismo del personal. Eficiencia baja en algunas operaciones. Bajos inventarios de materiales.
¿Qué cuellos de botella potenciales pueden afectar el flujo de producción de una nueva empresa? ›
Los cuellos de botella pueden ocurrir debido a varios factores, como maquinaria obsoleta o defectuosa, procesos de trabajo ineficientes, mano de obra no calificada o escasez de materiales . Cualquier cosa que restrinja o ralentice el flujo de materiales, bienes o información, causando retrasos en todo el proceso de fabricación, se considera un cuello de botella.
¿Qué es el cuello de botella y como eliminarlo? ›Los cuellos de botella son zonas del proceso de fabricación que se ven limitados por la ineficacia. Eliminar los cuellos de botella le permite alcanzar su plena capacidad, minimizar el inventario WIP, reducir los tiempos de entrega, mejorar la calidad y aumentar la eficiencia y rentabilidad generales de su empresa.
¿Cómo se calcula el cuello de botella? ›- Tiempos de espera prolongados. Por ejemplo, tu trabajo se retrasa porque estás esperando un informe o más información. ...
- Tiempo atrasado. Hay demasiado trabajo acumulado en el extremo de un proceso y no lo suficiente en el otro extremo.
- Niveles elevados de estrés.